آموزش حرفه ای مدیریت کسب و کار با پنجه بوکس طلایی #۲
در شرایط فعلی، مدیریت و ساخت یک کسبوکار بسیار دشوار است؛ درست مانند مشت زدن به یک غول بیشاخ و دُم! اما اگر از “پنجه بوکس” استفاده کنید، قطعا شانس برنده شدنتان افزایش مییابد.
ویدیو معرفی دوره
توضیحات دوره
پس از سالها مشاوره به کسبوکارهای مختلف و داشتن چندین کسبوکار موفق مانند سرخ اپ , گیتی گت و… به این نتیجه رسیدم که با رعایت پنج اصل، احتمال موفقیت در کسبوکار به شدت افزایش مییابد. دوره “پنجه بوکس” با همین ایده و با پنج سرفصل زیر طراحی شده است:
۱. مبانی موفقیت
– موفقیت پاداشی است که شبکه شما به عملکردتان میدهد.
۲. مدیریت زمان، فعالیتها و عادات
– ما حتی یادمان نمیآید دیشب چه شامی خوردهایم، چه برسد به اینکه برای اهدافمان امروز چه قدمی برداشتهایم.
۳. طراحی محصول
– در کشور ما، یک محصول خوب خود به تنهایی نصف مسیر مارکتینگ را طی میکند.
۴. مارکتینگ و فروش
– فروش برای سازمانها مثل نفس کشیدن برای انسانها است، اما هیچ انسانی برای نفس کشیدن زندگی نمیکند.
۵. فرمولهای مهم در کسبوکار
– اگر تمام نکات مهم و اعداد کسبوکارتان را بدانید، از هیچ مانعی نخواهید ترسید.
برخی از نظرات شرکت کنندگان دوره قبل
سوالات متداول
چرا دوره رایگان نیست؟
زیرا نمیخواهیم هرکسی در این دوره شرکت کند.
چرا فقط ۱۰۰ نفر ظرفیت دارد؟
ما از پول بدمان نمیآید، اما امکان ارائه خدمات بهینه به بیش از ۱۰۰ نفر را نداریم.
آیا پشتیبانی وجود دارد؟
بله، شما تا ۲۴ ساعت پس از آخرین جلسه میتوانید سوالات خود را از شخص امید کربلایی بپرسید 🙂
آیا افرادی که در دوره قبلی شرکت کردهاند، میتوانند در این دوره هم شرکت کنند؟
بله، حتماً! چرا که با هر دوره جدید، محتوای دوره را ده برابر بهتر از دوره قبل میکنیم.
هدایای دوره
علاوه بر دریافت کامل آموزشهای گفته شده، شما موارد زیر را به عنوان هدیه دریافت خواهید کرد:
– محتوای دوره پنجه بوکس طلایی #۱
– حمایت در اینستاگرام توسط دوستان
– یک جلسه آنلاین رفع اشکال
نحوه برگزاری
کل دوره در گروه تلگرام برگزار خواهد شد. ابتدا با همکلاسیان خود شبکهسازی خواهید کرد. سپس هر روز یک فصل برای شما بارگذاری خواهد شد و یک روز زمان دارید تا تمرینات آن فصل را انجام دهید. پس از ارسال چهار فصل در تلگرام، فصل پنجم همراه با پرسش و پاسخ به شکل وبینار برگزار خواهد شد. زمان برگزاری دوره پس از تکمیل صد ثبتنام اعلام میشود.
مدرس دوره
آموزش کسب و کار و نحوه مدیریت یک بیزینس
در دنیای امروزه، داشتن یک کسب و کار موفق و پرنور، به اندازهای چالش برانگیز و هیجانانگیز است که برای هر کسی که به این مسیر وارد میشود، موفقیت و پیشرفت برایش تضمین شده نیست. به لحاظ کلی، موفقیت یک کسب و کار بستگی بسیاری به نحوه مدیریت آن دارد. اصول و تکنیکهای مدیریت صحیح، تصمیمگیریهای درست، استراتژیهای کارآمد و تعامل اثربخش با تیمهای کاری، اساسیترین عوامل موفقیت یک کسب و کار در دنیای واقعی میباشند.
در این متن ، به شیوهها و روشهای مدیریت یک بیزینس در دنیای واقعی خواهیم پرداخت. از تعریف هدف و استراتژی کسبوکار، گزینش و توسعه تیم، بهینهسازی فرآیندها، مدیریت مالی، بازاریابی و فروش تا مدیریت روابط با مشتریان و رقبا، تمام جنبههای لازم برای راهاندازی و مدیریت یک کسب و کار پر نور را بررسی خواهیم کرد.
آیا آمادهاید به مبارزه با چالشهای کسب و کار بپردازید و مسیر موفقیت خود را آغاز کنید؟ با هم در این سفر هیجانانگیز به دنیای مدیریت کسب و کار، همراه باشید.
پنجه بوکس طلایی، یک آموزش است که خدمات متنوع و تعاملی را برای کسبوکارهای کوچک، متوسط و بزرگ ارائه میدهد. شما میتوانید با استفاده از دوره ما که ماهیانه یکبار و برای فقط صدنفر برگزار میشود استفاده کنید، حتما در ادامه نکات مربوط به دوره پنجه بوکس رو ببینید و اگر مایل بودید پیش ثبت نام انجام دهید تا در زمان برگزاری با شما تماس بگیریم و شما رو از قیمت و طرفصل های دور بعد آگاه کنیم.
یک مشت به اندازه کافی برای ترکوندن بازار کافی نیست و تو باید از ابزارهایی مثل پنجه بوکس برای تاثیر گزاری استفاده کنی برای همین من اسم دوره کسبوکاریم رو پنجه بوکس گذاشتم که هر ماه فقط برای صدنفر برگزار میشود
برای پیش ثبت نام شمارت رو وارد کن
شیوه و روش های مدیریت بیزینس
برای مدیریت یک بیزینس در دنیای واقعی، توجه به اصول و رویکردهای مدیریت کلان و عملیاتی بسیار حائز اهمیت است. در ادامه به برخی از شیوهها و رویههای کلیدی برای موفقیت در مدیریت یک بیزینس اشاره میکنیم که با انجام این موارد مطمئنا میتوانید موفقیت های زیادی در کسب و کار خود بدست آورید. برخی از این شیوه ها به شرح زیر است:
گام اول: تعریف هدف و استراتژی
تعیین هدفهای مشخص و تدوین استراتژیهای کسب و کار، اولین گام برای مدیریت موفق بیزینس است. برنامهریزی دقیق و تعیین اولویتهای درست، اجازه میدهد تا به طور موثر بر روی تحقق اهداف تمرکز کرده و به سمت موفقیت پیش بروید. شما برای انتخاب یک موضوع خوب برای راه اندازی بیزینس باید در ابتدا نقاط قوت خود را بشناسید. چرا که تجربه ها، استعدادها و نقاط قوت های شما میتواند به موفقیت شما در آن کسب و کار بسیار کمک کند.
گام دوم: تیمی موفق و متعهد
انتخاب و آموزش اعضای تیم با استعداد و متعهد، امری حیاتی برای مدیریت یک بیزینس موفق است. توانایی اعضای تیم در همکاری و ارتباط مؤثر با یکدیگر، به تقویت قدرت بیزینس شما کمک میکند. اگر بیزینس خود را با حضور تیم مجرب و خوب شروع کنید مطمئنا پیشرفت سریع تری خواهید داشت و همچنین همفکری هایی که در تیم انجام میشود میتواند برای بیزینس شما ایده های خوبی را به ارمغان بیاورد. بنابراین بهتر است برای پیشرفت کسب و کار خود تیم مناسبی را تشکیل دهید.
گام سوم: بهینهسازی فرآیندها
بررسی و بهبود فرآیندهای عملیاتی و اداری بیزینس، کلیدی برای افزایش بهره وری و کاهش هزینهها است. برای عملی کردن این گام میتوانید با استفاده از فناوری، اتوماسیون و نرمافزارهای مدیریتی، فرآیندهای خود را بهبود دهید.
گام چهارم: مدیریت مالی
داشتن کنترل دقیق بر موارد مالی شرکت، از جمله بودجهبندی، مدیریت درآمدها و هزینهها، استفاده از منابع مالی بهینه، و آنالیز مالی منظم، از اهمیت بالایی برخوردار است. هنگامی که حسابداری و مدیریت مالی مشخصی برای کسب و کار خود داشته باشید تمرکز و مدیریت بهترین روی کار نیز خواهید داشت و تیم شما به مشکلات مالی برنمیخورد. بنابراین این بخش برای پیشرفت بیزینس شما بسیار مهم است.
گام پنجم: بازاریابی و فروش
تعیین نیازهای مشتریان، توسعه استراتژی بازاریابی مناسب و اجرای برنامههای فروش موثر، از جمله عوامل کلیدی در موفقیت بیزینس شما میباشد. امروزه راه حل های مختلفی از جمله بازاریابی های اینترنتی و مجازی موجود است که شما میتوانید برای معروف شدن و شناخت کسب و کار خود میان افراد استفاده کنید. به یاد داشته باشید طبق گام چهارم که مدیریت مالی بود حتما بخشی از درآمد بیزینس خود را صرف تبلیغات و بازاریابی کنید. مطمئنا افزایش فروش خواهید داشت.
گام ششم: مدیریت روابط
مدیریت روابط از عناصر اساسی در موفقیت یک بیزینس است که شامل حفظ روابط مثبت با مشتریان، تامینکنندگان، همکاران و رقبا میشود. ایجاد فضای کاری مثبت، ارتقاء بهرهوری و بازدهی، و شناخت دقیق تر از نیازها و توقعات افراد در محیط کسب و کار، از مزایای برجسته مدیریت روابط است. با توجه به اهمیت روابط موثر و مثبت در کسب و کار، بهرهگیری از استراتژیها و ابزارهای مناسب و اعمال ارزشهای مناسب در تمامی روابط میتواند به توسعه پایدار و رشد بیزینس کمک کند.
گام هفتم: ارائه محصول یا خدمات با کیفیت
ارائه محصول یا خدمات با کیفیت به مشتریان، از جمله ویژگیهای حیاتی یک بیزینس موفق است. توجه به نیازهای مشتریان، بهبود مستمر کیفیت و ارتقاء فرآیندها، میتواند به رضایت مشتریان و افزایش شهرت برند کمک کند.
بهرهگیری از این شیوهها و روشها، به شما کمک میکند تا برای مدیریت یک بیزینس موفق و پرنور در دنیای واقعی، آمادگی کامل داشته باشید.
اطلاعات اولین دوره پنجه بکس طلایی
در اولین دوره ثبت نام پنجه طلایی، نحوه طراحی یک کسب و کار پایدار و سودآور با اجرا و مدیریت صحیح به شما یادآوری می شود.
مدیریت مشتری
مدیریت مدیا
مدیریت فرآیند
جمع بندی
در نتیجه، موفقیت یک بیزینس نه تنها به داشتن ایده خلاقانه و محصول یا خدمات با کیفیت برمیگردد، بلکه به مدیریت موثر تمامی اجزای کسب و کار و بهرهگیری از استراتژیها و فرآیندهای مناسب نیز بستگی دارد. آگاهی از استراتژیهای بازاریابی، مدیریت مالی، مهارتهای رهبری و تواناییهای ارتباطی، نقش اساسی در توسعه و رشد یک بیزینس دارند. همچنین، ایجاد روابط مثبت با مشتریان، همکاران و سایر ارتباطات درون و برون سازمانی، نقش بسیار مهمی در موفقیت کسب و کار دارد.
از این رو، آموزشهای مرتبط با مدیریت بیزینس و توسعه مهارتهای لازم برای کسب و کار داشتن توانایی بهبود فرآیندها و استراتژیها و همچنین تولید ارزش برای مشتریان را دارا میباشند. در نهایت، ایجاد یک فضای کسب و کار مثبت، انعطافپذیر و توانمند، به موجب ایجاد یک بیزینس پایدار و رشددهی خواهد بود.